编辑推荐
- 哈佛 经典 之作： 理查德·哈克曼，这位哈佛大学 社会 和组织 心理学 教授，以其深厚的学术背景，向我们展示了如何通过有效的团队 设计 和 管理 ，打造一个真正 高效 的团队。
- 团队管理宝典： 书中详细介绍了哈克曼的团队有效性模型，帮助管理者通过系统化的方法来设计、评估团队，解决团队协作中的复杂问题。
- 实用策略指导： 无论是经验丰富的管理者，还是刚开始接触团队管理的新手，本书都提供了实用的策略，帮助读者在各种组织 环境 中创建 成功 的团队。
书籍封面
内容简介
《真团队》是哈佛大学社会和组织 心理 学教授理查德·哈克曼的经典力作，通过对各类团队的深入研究，哈克曼探讨了如何打造真正高效的团队。他提出了影响团队有效性的6个关键条件，包括真正的团队、富有感召力的团队目标、合适的成员、明确的 行为 规范、必要的组织支持和适时的团队指导。这些条件帮助团队更好地完成任务，同时增强团队成员的协作能力和职业发展。
此外，哈克曼还提出了3项评估团队有效性的标准、5种不同类型的团队、团队运行的3个关键过程，以及团队塑造的“60-30-10”原则。这些研究成果已被广泛应用于不同情景下的团队，如情报、 运动 、医疗团队和飞机机组人员等，证明其在提升团队绩效方面的有效性。本书不仅是团队管理者的必读之作，也适用于任何寻求提升团队效能的组织。
作者简介
理查德·哈克曼
哈佛大学社会和组织心 理学 教授，长期致力于团队管理和组织心理学的研究。他凭借在团队领域的卓越贡献，获得了多项学术荣誉，包括 美国 心理学会工业和组织心理学部的杰出 科学 贡献奖和美国 管理学 会的杰出 教育 者奖等。本书是他在团队管理领域的代表作，展示了他在学术和实践中的深厚造诣。
译者简介
关苏哲
新关点创始人，私董会总裁教练，拥有丰富的高管团队教练经验，并具有6个条件团队诊断TDS实践认证资格。关苏哲曾在LVMH路易威登迪奥公司担任市场部副经理，在KENZO、纪梵希等品牌担任 中国 区 营销 负责人。
高北
同济大学MBA，心理咨询师，高级 婚姻 情感咨询师及高级 亲子 教育指导师，现为新关点业务合伙人，服务过多家知名 企业 。
评论列表
发表评论