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《把创意作为战略核心》| 丹尼尔·拉玛尔 | 向太阳马戏学创意管理

出版刊物 2024-11-25 612 0

编辑推荐

  1. 太阳马戏内部视角世界 规模最大的马戏团前任CEO丹尼尔·拉玛尔亲自撰写,分享独家创意 管理 经验。
  2. 卓越的 商业 成就:在拉玛尔的领导下,太阳马戏从2000名员工扩展到5000名员工,年收入突破10亿 美元 ,利润率达20%。
  3. 深度剖析创意管理:揭示太阳马戏 成功 背后的秘密,提供实际案例和专业见解,教你如何在 企业 中有效管理创意。
  4. 全球权威推荐:获得电影制作人詹姆斯·卡梅隆、 迪士尼 公司总裁鲍勃·查佩克、《哈佛商业评论》中文版执行总 编程 明霞的联袂推荐。
  5. 启发性内容:本书将激发你对创意管理的新思考,无论你身处何种行业,都能从中获得实用的商业策略和创新灵感。

书籍封面

《把创意作为战略核心》| 丹尼尔·拉玛尔 | 向太阳马戏学创意管理

内容简介

《把创意作为战略核心》是由太阳马戏前任CEO丹尼尔·拉玛尔撰写的一本深入探讨创意管理的书籍。在这本书中,拉玛尔分享了他在太阳马戏 工作 二十余年期间积累的宝贵经验和洞见。书中详细介绍了如何打破创意 思维 的障碍,何时勇往直前,何时急流勇退,以及如何将创意与商业成功结合。本书不仅揭开了太阳马戏大获成功的背后谜底,还提供了各行各业的 企业管理 者都能应用的创意管理方法。通过 阅读 本书,你将学会如何在商业 环境 中培养和运用创意,开启通往成功的大门。

作者简介

丹尼尔·拉玛尔(Daniel Lamarre),太阳马戏董事会执行副主席,曾任太阳马戏总裁兼首席执行官。在加入太阳马戏之前,拉玛尔曾担任TVA总裁兼首席执行官、加拿大国家公共关系公司总裁,并在博雅公关公司蒙特利尔办事处工作过。作为新闻工作者的他,拥有10年的从业经验。在太阳马戏工作的20余年 时间 里,拉玛尔展现出了卓越的领导才能,使太阳马戏从2000名员工、7场演出发展到5000名员工、44场演出,年收入达到10亿美元。他带领太阳马戏实现了蓬勃发展和2021年的重生。

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