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《自我觉察:领导力提升的起点与终点》人因触动而改变,不因知道而改变。企业有且只有一种危机,那便是企业家的领导力危机

出版刊物 2024-11-25 827 0

企业 有且只有一种危机,那便是企业家的 领导力 危机。

★作者为该专业研究领域的佼佼者,也是和君商学首席 管理 学家、和君管理研究院院长。

★南开大学商学院教授杨斌、晨光文具创始人陈湖雄、世联行创始人陈劲松、德邦股份创始人崔维星、潮宏基创始人廖创宾、金轮股份创始人陆挺、慧择创始人马存军、GE医疗 中国 总裁兼CEO张轶昊、传音控股创始人竺兆江等八位上市公司一把手联袂推荐

《自我觉察:领导力提升的起点与终点》人因触动而改变,不因知道而改变。企业有且只有一种危机,那便是企业家的领导力危机

内容简介

作为领导者的你,指明方向了吗?

影响众人了吗?

以身作则了吗?

以上三点,你给自己打多少分?

本书探讨的核心问题不是领导力理论,而是领导力提升。但是不经历 自我 觉察,领导力便提升不了。

人因触动而改变,不因知道而改变——

老板太亲和,公司会衰落

老板不分享,高管不分担

老板能力差,企业多元化

不愿过劳死,厘清怎么活

会都开不好,怎么当领导

……

“行有不得,反求诸己。”作为领导者的你,也许很清楚自己的优点在哪里,但你敢走向自己的反面吗?

作者简介

丛龙峰

和君商学首席管 理学 家、和君管理研究院院长、南开大学 管理学 博士,专注于组织管理、人力资源、企业 文化 等方面的研究与咨询 工作 。曾任核心期刊《中国人力资源 开发 》(管理创新版)执行主编。近年来,兼任德邦快递、传音控股、喜家德、慧谷化学、奈雪的茶、鲜风 生活 、西贝餐饮集团、潮宏基珠宝、慧择保险等行业领军企业的常年管理顾问。

担任多家 创业 型公司的教练。其中作为联合创始人,参与创办的张拉拉兰州手撕牛肉面,在创业年,估值超过10亿元人民币。 

张伟俊

“50后”,务过农,做过工;“77级”大学生。20世纪80年代,他率先将 美国心理 咨询引入中国;90年代,又将美国的管理咨询引入中国。本世纪初,他担任过中外合资企业的CEO。之后的十多年中,作为领导力教练,张伟俊专注于为民营企业家提供一对一的个体服务和“私人董事会”形式的集体服务。

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