你是否解决了真正的问题? 你是否曾经努力 工作 ，却发现自己弄巧成拙、劳而无功? 在一项调查中，8 5 %的公司表示，他们经常遇到以下问题:领导者选错了战略、团队精力消耗在低效甚至无效工作上、公司辛辛苦苦研发的产品没有销路、 管理 层的调整措施事与愿违……
放眼望去，到处都是惊人的浪费。然而有一种 方法 可以做得更好。作者通过真实且典型的案例，提供了简单的三步法一构建、重构、行动一一任何人都可以用它来开始解决真正的问题，你将学到突破性的 思维 和 工具 。别再自责和错怪别人了，本书帮你和你的团队重新定位， 成长 和 成功 就会随之而来。
作者简介
[丹]托马斯·韦德尔-韦德尔斯堡
享誉 全球 的 创新 与问题解决专家，被《人力资源》杂志评为“20大 国际 思想 家”之一，其研究多次在《哈佛 商业 评论》《星期日泰晤士报》《每日电讯报》《彭博商业周刊》和《 金融 时报》上发表。
身为 企业 导师的他，以「重组问题框架」这套方法，让众多企业菁英与 社会 各领域工作者受益良多，包括：思科、 微软 、花旗、时代华纳、安进、 华尔街 日报等等。
评论列表
发表评论