作者简介
赵占波北京大学 营销 学博士、副教授、硕士生导师，北京大学第十届学位评定委员会学科分会委员，国家 科技 部高新技术服务领域评审专家。2006年毕业于北京大学光华 管理 学院，取得 企业管理 专业博士学位，之后一直在北京大学 软件 与微电子学院 金融 与管 理学 科组任教。20 11 年11月~2012年1月，于 美国 密歇根州立大学新闻学院进行访问研究。感兴趣的研究领域包括：移动 互联网 营销、市场调研及服务营销等。 企业 服务对象包括：国家电网、 中国 人寿、首都机场、中国移动、中国联通、中储粮、国家 开发 银行、安徽电信、广州本田、韩国SK集团、亚洲物流等。发表30余篇论文，出版10本译著、5本学术著作。参加过多次国内外学术会议，2006年，博士论文在中国营销界最高级别学术会议（JMS）获得优秀论文奖。本人及所指导学生的论文连续多年获得宝洁优秀论文奖。2010年获得IBM奖教金。2014年获得华为奖教金。2009~2012年连续被评为学院先进 个人 。
内容简介
在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展日益迅速的今天，传统企业面对一些新兴营销模式，如O2O、 微信 营销、网络支付等，所感受到的迷失和迷茫，对传统渠道管理和费用控制的力不从心，对顾客消费模式变化以及忠诚度的空泛理解等，都促使我们必须对传统 经典 营销模型进行思考和调整，以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。
移动时代发展、产业转型升级、消费特点变革，要求管理人员从新的视角来审视和思考品牌与用户的关系，策划和开展更为有效的移动互联营销，《移动互联营销》的4D模型提供了这种新视角。4D模型的构成要素包括：关注用户的真正需求（Demand）、向客户快速传递价值（De live r）、跟客户保持动态 沟通 （Dyna mi c）以及基于大数据的决策（Data）。在此基础上借助大数据、平台化、跨行业等互联网 思维 重塑企业 经营管理 模式和价值传递渠道，通过 社会 化渠道管控全面建设和强化企业的 运营 能力，使企业初步具备全渠道销售能力，并通过协同线上线下业务、优化运营模式实现营销模式的互联网转型，形成全渠道价值链。
赵占波
北京大学营销学博士、副教授、硕士生导师，北京大学第十届学位评定委员会学科分会委员，国家科技部高新技术服务领域评审专家。2006年毕业于北京大学光华 管理学 院，取得企业管理专业博士学位，之后一直在北京大学软件与微电子学院金融与管理学科组任教。2011年11月~2012年1月，于美国密歇根州立大学新闻学院进行访问研究。感兴趣的研究领域包括：移动互联网营销、市场调研及服务营销等。企业服务对象包括：国家电网、中国人寿、首都机场、中国移动、中国联通、中储粮、国家开发银行、安徽电信、广州本田、韩国SK集团、亚洲物流等。发表30余篇论文，出版10本译著、5本学术著作。参加过多次国内外学术会议，2006年，博士论文在中国营销界最高级别学术会议（JMS）获得优秀论文奖。本人及所指导学生的论文连续多年获得宝洁优秀论文奖。2010年获得IBM奖教金。2014年获得华...
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