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课程由王新宇主讲，主题围绕痕迹识人和灵活 管理 。内容涵盖领导者在管理中的角色和决策，包括如何识别和利用员工的能力、处理员工的 情绪 及离职信号、激励员工的有效策略，以及如何建立信任和 沟通 。课程探讨了不同管理策略的效果，强调对 人性 的理解在团队管理中的重要性。此外，课程还提供识人技巧、判断员工适应性的方法、入职培训的重要性及如何营造有仪式感的公司 文化 。整体目标是帮助管理者提升管理技能，增强团队凝聚力和 效率 。

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