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课程围绕非标品产品的企划、市场分析、上新流程及推广策略展开。第一天介绍了产品企划的重要性及其具体规划方法，包括全年货品、品类和细分特性的规划，并提供可衡量、可执行的落地方案。第二天重点分析非标品市场，讲解了选竞品和分析竞品的方法论，并总结了操作的四个核心要素：款、词、图、价。第三天讨论非标品的上新流程，涵盖筹备、上新节奏以及新品赛马的策略。第四天深入非标品的付费推广，介绍了通过直通车、引力魔方和万相台获取流量及站外引流方案。最后一天聚焦新品的站外引流，特别是 小红书 平台的预算分配、达人筛选、玩法评估和人员安排等。

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